在zai整zheng個ge工gong業ye品pin供gong應ying鏈lian條tiao上shang，在zai中zhong國guo境jing內nei有you數shu以yi萬wan計ji大da大da小xiao小xiao的de公gong司si。每mei個ge公gong司si都dou分fen處chu於yu產chan業ye鏈lian的de不bu同tong位wei置zhi

，業ye務wu形xing態tai和he贏ying利li模mo式shi不bu盡jin相xiang同tong，因yin此ci公gong司si戰zhan略lve目mu標biao和he競jing爭zheng力li的de體ti現xian也ye不bu同tong。基ji於yu我wo國guo的de商shang業ye文wen化hua
，和he對dui行xing業ye鏈lian條tiao與yu現xian狀zhuang的de透tou析xi
，天tian津jin西xi納na經jing過guo細xi致zhi深shen入ru的de研yan究jiu後hou，開kai啟qi了le采cai購gou托tuo管guan模mo式shi，以yi期qi在zai廣guang大da客ke戶hu群qun體ti中zhong進jin行xing大da力li的de推tui廣guang！

采購托管模式的產生

zhongguojinkougongyepinliutongshiyigepangdaerfuzadexitong，oumeidegongyechanpinjinruzhongguoshichangyoulaiyijiu
，suizhezhongguojingjidefazhan
，zhexienianyuelaiyueduodegongsizhengxiangjinruzhegexingye，guoyujiliehewuxuhuadejingzhengshixingyedefazhanrijianniuqu
，zhongduogongsizaizhechanghunzhanzhongmianlinshengcunhefazhankunjing。fansixiankuang
，zhenggeshengtaimuqiansuochengxianchulaidebibingdazhikeguinachengruxiajidian：

1、  競爭手段過於簡單、直接
，甚至是野蠻

，缺乏創新的模式。

2、  很多不法、無良商人渾水摸魚，讓整個生態變的日趨混沌。

3

、  利益時常淩駕於市場規則之上，獲小利而損大勢者讓有心者事難成。

4、  產業鏈條被割裂，資源難以越層，無法形成鏈接、凝聚的力量，行業發展水平難以提高。

5
、  合作不隻是“兩個字”
，相伴的還有冒險和陷阱。誠信和信任的缺失讓戰略合作無機可談。 處chu身shen於yu這zhe樣yang的de大da環huan境jing之zhi下xia
，天tian津jin西xi納na在zai努nu力li加jia快kuai自zi身shen發fa展zhan的de過guo程cheng中zhong，始shi終zhong帶dai著zhe促cu進jin行xing業ye變bian革ge的de強qiang烈lie使shi命ming感gan，不bu斷duan踐jian行xing創chuang新xin理li念nian。我wo司si管guan理li管guan理li團tuan隊dui經jing過guo多duo年nian的de海hai外wai行xing業ye研yan究jiu及ji與yu多duo家jia業ye內nei企qi業ye的de合he作zuo探tan究jiu後hou

，率lv先xian在zai全quan國guo範fan圍wei推tui出chu采cai購gou托tuo管guan服fu務wu這zhe一yi舉ju措cuo，因yin而er
，工gong業ye品pin供gong應ying領ling域yu顛dian覆fu性xing的de
、共生共享的新的合作模式便由此誕生。

什麼是采購托管?

所(suo)謂(wei)采(cai)購(gou)托(tuo)管(guan)，即(ji)一(yi)個(ge)公(gong)司(si)把(ba)所(suo)有(you)或(huo)特(te)定(ding)的(de)采(cai)購(gou)工(gong)作(zuo)打(da)包(bao)給(gei)受(shou)托(tuo)公(gong)司(si)來(lai)做(zuo)
，由(you)受(shou)托(tuo)公(gong)司(si)來(lai)代(dai)替(ti)行(xing)使(shi)其(qi)采(cai)購(gou)部(bu)門(men)的(de)職(zhi)責(ze)
，而(er)自(zi)身(shen)則(ze)專(zhuan)注(zhu)於(yu)客(ke)戶(hu)端(duan)銷(xiao)售(shou)業(ye)務(wu)的(de)發(fa)展(zhan)，並(bing)充(chong)當(dang)受(shou)托(tuo)公(gong)司(si)的(de)銷(xiao)售(shou)先(xian)鋒(feng)。兩(liang)者(zhe)互(hu)取(qu)對(dui)方(fang)之(zhi)長(chang)補(bu)己(ji)之(zhi)短(duan)，誌(zhi)在(zai)形(xing)成(cheng)一(yi)種(zhong)綁(bang)定(ding)、嫁接的戰略互惠合作模式
，以同時提高雙方的市場競爭力和產出效率。

為什麼要選擇天津西納的采購托管平台?

1、  工(gong)業(ye)品(pin)供(gong)應(ying)的(de)采(cai)購(gou)托(tuo)管(guan)平(ping)台(tai)概(gai)念(nian)由(you)天(tian)津(jin)西(xi)納(na)優(you)先(xian)提(ti)出(chu)
，我(wo)公(gong)司(si)在(zai)提(ti)出(chu)這(zhe)一(yi)模(mo)式(shi)之(zhi)前(qian)已(yi)做(zuo)過(guo)充(chong)分(fen)的(de)調(tiao)研(yan)和(he)試(shi)驗(yan)，效(xiao)果(guo)顯(xian)見(jian)。我(wo)們(men)對(dui)這(zhe)一(yi)模(mo)式(shi)的(de)創(chuang)新(xin)、推廣、應用和發展有自己清晰的脈絡

，對該模式下的合作前景頗為看好。

2、  tianjinxinashiyijiajinkougongyepinjichenggongsi，jingyingfanweijihuhangaisuoyougongyepinpinlei
，jileishenhou。womenzheyanyuquanqiubuju，changqizhuanzhuyuqianghuagongyinglianshangyoudezhangkongli
，jijiezhefeichangqiangdadequdaohegongyingziyuanyoushi。yincikeweicaigoutuoguanhezuotigongchongfendeshangyoubaozhang。

3、  西納內部已形成支持“采購托管業務”的整套係統，可為您提供區別化的更及時
、更完善的采購支持和後期服務。

4、  縱(zong)觀(guan)行(xing)業(ye)現(xian)狀(zhuang)，一(yi)個(ge)公(gong)司(si)很(hen)難(nan)縱(zong)橫(heng)捭(bai)闔(he)於(yu)產(chan)業(ye)鏈(lian)全(quan)局(ju)

，首(shou)尾(wei)不(bu)能(neng)兼(jian)顧(gu)。優(you)勢(shi)互(hu)補(bu)

，互(hu)為(wei)依(yi)托(tuo)的(de)外(wai)包(bao)托(tuo)管(guan)合(he)作(zuo)乃(nai)大(da)勢(shi)之(zhi)必(bi)趨(qu)

，敢(gan)於(yu)邁(mai)出(chu)這(zhe)一(yi)步(bu)的(de)公(gong)司(si)必(bi)將(jiang)爭(zheng)得(de)群(qun)雄(xiong)之(zhi)上(shang)。

采購業務托管於西納給您帶來的好處

1、  您不必花精力、花hua重zhong金jin去qu打da造zao自zi身shen本ben不bu擅shan長chang的de國guo際ji采cai購gou團tuan隊dui，隻zhi需xu專zhuan注zhu於yu您nin所suo見jian長chang的de大da型xing終zhong端duan的de關guan係xi和he業ye務wu發fa展zhan。因yin此ci，人ren力li資zi源yuan成cheng本ben更geng低di，戰zhan略lve目mu標biao更geng清qing晰xi，專zhuan長chang會hui更geng專zhuan更geng長chang。

2
、  過去分散
、多渠道的常規采購方式很難博得價位、貨期上的優勢和服務上的保障，無法謀長遠利益。 而采購托管合作模式下
，合作雙方不會拘泥於單個合同紙麵上的小利，而是依靠互相扶持、良性互動來提高同盟的市場占有率，以此拉動雙方的營業增長
，謀大利。

3、  過去常規的采購方式甄選合適供應商非常困難；與不斷出現的新供應商合作風險較大。 而采購托管建立的是共生共享的夥伴型關係

，是一種戰略同盟，合作關係更穩定、更可靠。 

西納創立的采購托管模式適用於哪些公司?

符合以下幾點的公司可選擇與西納建立采購托管業務：

1、  專業服務於當地大型終端客戶，以維護客戶關係見長，與對方有長期合作基礎。

2
、  沒有完備專業的采購團隊

，或國際采購能力有限。

3
、  與西納有過初步合作，對西納有一定了解
，對我們的“采購托管模式”有完整的認識和認同感。

如何進行“采購托管”合作?

1、  在您了解我司有關“采購托管”全部細節之後，有意合作的可向業務人員索取《采購托管問卷》，填好後交由我公司評估，適合於此模式的



，雙方會簽署一份《采購托管-同盟協議》。

2、  協議簽署後，同盟關係成立，貴司安排一名地接人員負責聯絡，並與我司的服務團隊共同組成貴司的虛擬采購部門。

3
、  采cai購gou部bu門men獲huo取qu的de進jin價jia即ji為wei貴gui司si的de進jin價jia
，我wo司si不bu加jia任ren何he利li潤run。直zhi到dao貴gui司si與yu終zhong端duan客ke戶hu達da成cheng協xie議yi後hou
，再zai依yi照zhao一yi定ding的de利li潤run分fen配pei原yuan則ze進jin行xing利li潤run分fen配pei，我wo們men隻zhi拿na利li潤run的de小xiao頭tou。（具體原則見《協議》）。

4、  我司視合作公司為我們的“銷售公司”，並依據年度成單情況

，給出獎勵措施，如：nianzhongfanli

，yaoqingguoneiwailvyou

，zengsongjinianlipindeng。ciwai，zaishuangfanghezuodeguochengzhong，womenjiangzuzhikaizhanduoleixingduocengmiandeshuangbianhuodong，cujinjiaoliu，zengjinlijiehehuxin，gongtongfazhan
，gongtongfanrong！

更多合作細節見屆時的《采購托管-同盟協議》。